Diagnóstico
Definimos objetivos del deal y riesgos no negociables.
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Empresas
Fusiones y adquisiciones
Compraventas y acuerdos de inversión con due diligence enfocado, contratos que asignan riesgo y un cierre sin sorpresas.
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Fusiones y adquisiciones
Enfoque
Cómo abordamos fusiones y adquisiciones
Guiamos a compradores, vendedores e inversionistas en operaciones de compraventa de empresas o activos. Empezamos por alinear qué riesgos importan de verdad, armamos un due diligence útil (no interminable) y negociamos SPA, APA o acuerdos de inversión con indemnidades, escrows y condiciones de cierre que se puedan cumplir.
Si aparecen hallazgos laborales, regulatorios o contenciosos, sumamos al equipo de esa especialidad sin perder el hilo del deal.
Andrews Hamilton y Compañía Abogados asesora a empresas y personas con criterio práctico.
Estrategia
Ejecutamos due diligence y documentamos hallazgos accionables.
Ejecución
Negociamos y cerramos con checklist de condiciones precedentes.
A quién sirve
Perfiles que suelen encargarnos esta práctica
- Compradores estratégicos o financieros
- Accionistas que venden total o parcialmente
- Familias empresarias en reorganización societaria
- Inversionistas extranjeros que entran a Chile vía adquisición
Situaciones frecuentes
Problemas que abordamos
- Due diligence sin prioridades claras
- Negociación trabada en precio, indemnidades o earn-out
- Condiciones de cierre difíciles de satisfacer
- Reorganización societaria previa o posterior a la venta
Materias típicas
Trabajo concreto en esta área
- LOI, term sheet y exclusividad
- Data room y plan de due diligence
- SPA / APA y pactos de accionistas
- Escrow, retenciones e indemnidades
- Earn-outs y mecanismos de ajuste de precio
- Reorganizaciones pre o post-cierre
Qué incluye
Lo que puede cubrir esta asesoría
- Due diligence legal priorizado
- Redacción y negociación de SPA / APA / acuerdos de inversión
- Estructura societaria de la operación
- Coordinación de cierre y post-cierre
Equipo
Cómo suele atenderse el caso
Liderazgo M&A/corporativo, con módulos de laboral, compliance, regulatoriedad o litigios según lo que aparezca en el due diligence.
Ver el equipoCuándo llamarnos
Señales de que conviene actuar
- Antes de firmar un LOI con exclusividad
- Al armar el data room o el alcance del due diligence
- Cuando surge una contingencia material en la revisión
- En la negociación de precio, indemnidades o earn-out
Preguntas frecuentes
Antes de avanzar
Consulte con el estudio
Cuéntenos su situación y le orientamos sobre la vía jurídica más adecuada para su caso.
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