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Construcción, infraestructura e inmobiliario

Ordenamos el riesgo contractual de obras, desarrollos e infraestructura: plazos, variaciones, garantías y cierre de activos.

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Área de práctica
Construcción, infraestructura e inmobiliario

Enfoque

Cómo abordamos construcción, infraestructura e inmobiliario

Trabajamos con desarrolladores, contratistas, inversionistas y propietarios que necesitan contratos de obra o de desarrollo que se puedan ejecutar en terreno —no solo verse bien en el papel—. Anticipamos atrasos, adicionales, retenciones y recepción de obras, y cuando el conflicto ya existe, diseñamos la vía negociada, arbitral o judicial.

En compraventas o joint ventures inmobiliarios, el foco está en títulos, permisos y asignación de riesgos entre socios antes de que el proyecto consuma capital.

Andrews Hamilton y Compañía Abogados asesora a empresas y personas con criterio práctico.

01

Diagnóstico

Mapeamos el proyecto, las partes y los hitos críticos.

02

Estrategia

Redactamos o renegociamos con foco en ejecución real.

03

Ejecución

Si hay conflicto, medimos acuerdo versus arbitraje o juicio.

A quién sirve

Perfiles que suelen encargarnos esta práctica

  • Inmobiliarias y desarrolladores
  • Contratistas y subcontratistas
  • Fondos o inversionistas en activos reales
  • Propietarios que licitan u operan infraestructura

Situaciones frecuentes

Problemas que abordamos

  • Contratos de obra o EPC con asignación de riesgo difusa
  • Atrasos, adicionales o retención de pagos en ejecución
  • Compra o asociación en un activo con historial de permisos
  • Controversia entre mandante, contratista o socios del desarrollo

Materias típicas

Trabajo concreto en esta área

  • Contratos de obra, EPC y administración delegada
  • Garantías de fiel cumplimiento y retenciones
  • Joint ventures de desarrollo
  • Reclamos por atraso, defectos o variaciones
  • Due diligence inmobiliaria pre-compra
  • Acuerdos entre socios del proyecto

Qué incluye

Lo que puede cubrir esta asesoría

  • Contratos de construcción, desarrollo y administración
  • Promesas, compraventas y leases complejos
  • Due diligence de títulos y permisos
  • Estrategia en reclamos, mediaciones y arbitrajes de obra

Equipo

Cómo suele atenderse el caso

Corporativo estructura el deal; litigios toma el liderazgo cuando la controversia de obra escala a mediación, arbitraje o tribunal.

Ver el equipo

Cuándo llamarnos

Señales de que conviene actuar

  • Antes de firmar el contrato de obra o el pacto entre socios
  • Cuando aparecen adicionales o se retienen estados de pago
  • Al comprar un proyecto con permisos incompletos
  • Si se avecina un reclamo formal contra mandante o contratista

Preguntas frecuentes

Antes de avanzar

Consulte con el estudio

Cuéntenos su situación y le orientamos sobre la vía jurídica más adecuada para su caso.

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